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Economie

LA SENELEC VISE L’ATTRACTIVITÉ ET LA PERFORMANCE

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La société nationale de l’électricité (Sénélec) travaille à devenir, à l’horizon 2020, « une entreprise performante et attractive » au service de ses clients et du développement économique et social du Sénégal, a indiqué Ndatté Sy Ndoye, chef de sa cellule Guichet unique.

La société a, pour atteindre cet objectif, consenti depuis 2014 des investissements massifs et engagé une mise aux normes et une meilleure gestion, a expliqué Mme Ndoye, lundi, au cours d’un atelier d’échanges avec des journalistes économiques sur les réformes de l’environnement des affaires au Sénégal, avec un focus sur la feuille de route Doing business 2019.

Selon elle, « plus de 1000 projets ont été lancés pour plus de 2000 milliards de francs CFA, avec la participation de tous les bailleurs de fonds ».

« Cela va permettre de renforcer le parc de production avec un mix énergétique de 20%, de sécuriser, de fiabiliser et de renforcer le réseau de transport et celui de distribution, à travers tout le pays », a-t-elle ajouté

« Les réformes entreprises depuis 2014 sur les procédures et les délais ont permis la création, en mars 2015, du Guichet unique pour le raccordement à l’électricité, en collaboration avec l’Agence pour la promotion des investissements et des grands travaux (APIX) », a souligné Ndatté Sy Ndoye, annonçant également le lancement d’un site web interactif dénommé « Agence en ligne ».

D’après elle, les réformes se poursuivront avec la facturation numérique, la mise en place de compteurs intelligents, le lancement prochain d’applications mobiles ainsi que le changement du logo de Sénélec pour marquer la rupture par rapport à la gestion antérieure de cette société, font également partie des réformes.

L’impact sur la fiabilité de l’approvisionnement a occasionné une « amélioration nette » de la qualité de service, a-t-elle fait valoir, ajoutant que huit procédures ont été identifiées avec des interlocuteurs différents suivant l’étape où on se trouve.

D’une durée de deux jours, cette rencontre initiée par l’APIX, va permettre d’avoir la même compréhension et la même appréhension des enjeux liés à l’amélioration du climat des affaires, une occasion de faire le point sur l’état de mise en œuvre de la feuille de route Doing Business 2019 et d’illustrer l’impact des réformes effectives par des vécus auxquels s’identifieront un nombre important de cibles, précise la même source.

« L’aspiration du Sénégal à atteindre l’émergence en 2035 est conditionnée par une relance rapide de l’économie à travers le développement du secteur privé en vue d’accroître les revenus et les opportunités de création de richesses sur tout le territoire nationale », ont indiqué les responsables de l’APIX dans les termes de référence de cet atelier qui a regroupé une trentaine de journalistes.

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Lenteurs au Port autonome de Dakar: Le Dg Aboubacar Sadikh Bèye explique

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Les lenteurs au niveau du Port autonome de Dakar ont été décriées pendant la réunion présidentielle sur la cherté de la vie.  Mais pour le directeur général de cette structure,  cela s’explique  par une situation conjoncturelle. En effet Aboubacar Sadikh Beye a expliqué l’indisponibilité de certains quais entrave  l’offre portuaire. Sur 23 postes, les huits sont immobilisés. Par exemple, au mole 1,  deux postes sont au service du pétrole et du gaz pour la plateforme Tortue et Sangomar. Le bateau hôpital occupe aussi un poste au Port autonome de Dakar. Deux autres postes sont mobilisés pour être modernisés et seront récupérés en octobre.

  Le directeur général du Port d’ajoute que ces lenteurs s’expliquent aussi par un atre facteur lié à la forte portuaire. « En juillet on a fait 104% en importation. La congestion terrestre est réglée parce que les camions sortent très tôt du Port  alors qu’ils pouvait y faire plus de 4 jours ».  S’agissant de la manutention, un bateau de 40 000 tonnes reste à  quai pendant 20 jours parce que les manutentionnaires font 2000 tonnes par jour. « La manutention se fait encore comme il y a 40 ans. Il faut une modernisation. Il ajoute que les concessionnaires et les lignes maritimes sont aussi dans le Port et occupent de grandes surfaces », conclut-il.

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Lutte contre la vie chère : 15 mesures prises par Macky Sall

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A l’issue de la réunion pour lutter contre la vie chère, le président de la République Macky Sall a prononcé le discours de clôture dans lequel il a édicté 11 mesures d’urgence et 4 mesures structurelles pour trouver une solution à ce problème lancinant. Voici les mesures prises par le chef de l’État.

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Concertations sur le coût de la vie chère : Les Propositions du Pr Macky Sall pour alléger la souffrance des sénégalais

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Dans un contexte mondial marqué par une flambée généralisée des denrées, le gouvernement a consenti des mesures de soutien à hauteur de 620 milliards de F Cfa, rappelle le chef de l’Etat lors du lancement de concertation sur la vie chère, ce lundi. Dans la recherche des voies et moyens de soutien du pouvoir d’achat, de la lutte contre la vie chère et de la protection des consommateurs, le président Macky Sall promet de lutter avec tous les moyens légaux pour éliminer toutes pratiques visant à créer des inflations au détriment des consommateurs.

«Ces pratiques sont injustes et illégales et nous allons les combattre avec vous. Des mesures d’appui notamment le soutien du consommé local à travers la plateforme de commercialisation mise en place par le ministère chargé du commerce en ce qui concerne le riz. C’est la raison pour laquelle j’ai donné instruction pour qu’une subvention de 32 f par Kg soit mise en place afin d’appuyer la rizerie locale dans l’étape de la transformation. Cependant, il faut changer les habitudes alimentaires pour nous rendre moins vulnérables au choc extérieur. Produire ce que nous consommons et consommer ce que nous produisons ne doit pas seulement rester un slogan», instruit-t-il.

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